Dropbox chỉ tăng gấp đôi khi cộng tác (một lần nữa)
Dropbox Spaces đưa dịch vụ phổ biến này đi xa hơn cả nguồn gốc ổ cứng trên bầu trời.
Dropbox đang tổ chức một hội nghị tại San Francisco hôm nay có tên là Công việc đang tiến triển. Nó bao gồm một số phiên về chủ đề chung là giữ hạnh phúc và làm việc hiệu quả trong một thế giới với số lượng phiền nhiễu ngày càng tăng, đỉnh điểm là cuộc trò chuyện ngoài luồng vào chiều nay với cựu đệ nhất phu nhân Michelle Obama. Nhưng bài phát biểu quan trọng của sự kiện sáng nay, được tổ chức bởi Giám đốc điều hành Dropbox, Drew Houston, là tất cả về bản thân dịch vụ, và chủ yếu là về trải nghiệm cốt lõi mới mà công ty gọi là Dropbox Spaces.
Mặc dù Spaces vẫn là về việc quản lý và chia sẻ nội dung, nhưng nó vượt xa phép ẩn dụ thư mục tệp quen thuộc của Dropbox với các tính năng như khả năng tìm kiếm hình ảnh mô tả các mục cụ thể (chẳng hạn như quần áo trên đường sắt); tích hợp với các công cụ khác như lịch, Trello và Giấy riêng của Dropbox); xem trước tham vọng hơn cho các định dạng tệp như AutoCAD; và nhiều thứ khác . Dịch vụ này cũng sử dụng học máy để làm nổi bật các cập nhật hoạt động từ đồng nghiệp mà họ cho rằng rất có thể được quan tâm.
Dropbox Spaces xây dựng trên bản cập nhật quét Dropbox được công bố vào tháng 6 năm ngoái , lần đầu tiên giới thiệu ứng dụng Dropbox cho Windows và macOS, do đó làm cho dịch vụ ít phụ thuộc vào giao diện người dùng do chính hệ điều hành cung cấp. Thay vì một tiếng nổ lớn, nói cách khác, công ty đã phát minh lại dịch vụ của mình trong hai tiếng nổ cỡ trung bình trong suốt vài tháng. Mục tiêu, theo CTO Quentin Clark, là làm cho người dùng thích thú với trải nghiệm ít thư mục hơn trước khi tràn ngập chúng với quá nhiều thứ mới cùng một lúc. Chúng tôi phải có được phần cơ bản của hành trình, anh ấy nói. Trước khi tôi có thể cho bạn kem cherry, tôi cần chắc chắn rằng vani là tốt.
Ngăn thông báo của Dropbox cung cấp các tính năng như khả năng chia sẻ nội dung thông qua hội nghị truyền hình Zoom, cùng với các hoạt động nổi bật từ đồng nghiệp được chọn thông qua học máy. [Hình ảnh: lịch sự của Dropbox]
Việc kích thích sự thèm ăn của khách hàng cũng sẽ khiến Dropbox thực hiện một số thay đổi nhanh chóng, giống như khi những người dùng đầu tiên nói với công ty rằng đường dẫn bánh mì hiển thị vị trí của tệp trong phân cấp thư mục phải ở trên cùng, không phải ở dưới cùng. Đó là điều nhỏ nhất từ trước đến nay, nhưng đó là một ví dụ về loại phản hồi định tính mà chúng tôi nhận được từ người dùng của chúng tôi, ông Clark nói.
Không phải ai cũng muốn thấy Dropbox vượt ra ngoài một cách lặng lẽ và đáng tin cậy đồng bộ hóa các tệp trong nền. Trở lại vào tháng 6, sau khi sử dụng phiên bản mới cho bản thân và tìm thấy chức năng bổ sung đủ dễ bỏ qua, tôi đã ngạc nhiên bởi niềm đam mê mà một số người đã từ chối tầm nhìn mới; Ở đây, Rob Beschizza của Rob Boing Boing về chủ đề này. Clark nói rằng Dropbox rất coi trọng những người cắm trại không vui và những lời phàn nàn của họ. Đây là điều đương nhiên khi chúng tôi lắng nghe điều đó và chắc chắn rằng họ vẫn đang được chăm sóc, anh ấy nói với tôi, thêm rằng mục tiêu của Dropbox là để cho những người thích phiên bản hậu trường cũ của dịch vụ tiếp tục sử dụng nó theo cách họ luôn làm
Trong khi đó, về mặt lý thuyết, người dùng Dropbox nên chấp nhận phiên bản dịch vụ giống như một trung tâm cộng tác cần phải đối phó với thực tế là các dịch vụ tại nơi làm việc khác không bao giờ cạnh tranh với Dropbox trong quá khứ đang theo đuổi các chiến lược nhìn vào ít mơ hồ tương tự. Bạn sống ở Slack và nhúng vào Dropbox, hoặc ngược lại? Clark nói rằng Dropbox đã tạo ra các loại nội dung mới, giống như hồi tháng Tư với sự tích hợp khéo léo với sự tham gia của người dùng G Suite của Google với sự gia tăng của các dịch vụ khác thay vì bỏ mặc chúng trong thế giới của Dropbox.
Nhà phân tích chính của ISG, Blair Hanley Frank, một người tham dự hội nghị của Dropbox, nói với tôi rằng sự cạnh tranh khốc liệt về sự chú ý của những người lao động tri thức sẽ dẫn đến một loạt các công ty lấn chiếm lãnh thổ của nhau, mặc dù về lâu dài tất cả họ cần phải điều chỉnh theo thế giới trong đó nơi làm việc khác nhau sử dụng kết hợp các công cụ khác nhau theo những cách khác nhau. Ông sẽ mất vài năm để làm được điều này, ông nói. Và sau đó, nó sẽ trở nên hỗn loạn.
Dropbox đang tổ chức một hội nghị tại San Francisco hôm nay có tên là Công việc đang tiến triển. Nó bao gồm một số phiên về chủ đề chung là giữ hạnh phúc và làm việc hiệu quả trong một thế giới với số lượng phiền nhiễu ngày càng tăng, đỉnh điểm là cuộc trò chuyện ngoài luồng vào chiều nay với cựu đệ nhất phu nhân Michelle Obama. Nhưng bài phát biểu quan trọng của sự kiện sáng nay, được tổ chức bởi Giám đốc điều hành Dropbox, Drew Houston, là tất cả về bản thân dịch vụ, và chủ yếu là về trải nghiệm cốt lõi mới mà công ty gọi là Dropbox Spaces.
Mặc dù Spaces vẫn là về việc quản lý và chia sẻ nội dung, nhưng nó vượt xa phép ẩn dụ thư mục tệp quen thuộc của Dropbox với các tính năng như khả năng tìm kiếm hình ảnh mô tả các mục cụ thể (chẳng hạn như quần áo trên đường sắt); tích hợp với các công cụ khác như lịch, Trello và Giấy riêng của Dropbox); xem trước tham vọng hơn cho các định dạng tệp như AutoCAD; và nhiều thứ khác . Dịch vụ này cũng sử dụng học máy để làm nổi bật các cập nhật hoạt động từ đồng nghiệp mà họ cho rằng rất có thể được quan tâm.
Dropbox Spaces xây dựng trên bản cập nhật quét Dropbox được công bố vào tháng 6 năm ngoái , lần đầu tiên giới thiệu ứng dụng Dropbox cho Windows và macOS, do đó làm cho dịch vụ ít phụ thuộc vào giao diện người dùng do chính hệ điều hành cung cấp. Thay vì một tiếng nổ lớn, nói cách khác, công ty đã phát minh lại dịch vụ của mình trong hai tiếng nổ cỡ trung bình trong suốt vài tháng. Mục tiêu, theo CTO Quentin Clark, là làm cho người dùng thích thú với trải nghiệm ít thư mục hơn trước khi tràn ngập chúng với quá nhiều thứ mới cùng một lúc. Chúng tôi phải có được phần cơ bản của hành trình, anh ấy nói. Trước khi tôi có thể cho bạn kem cherry, tôi cần chắc chắn rằng vani là tốt.
Ngăn thông báo của Dropbox cung cấp các tính năng như khả năng chia sẻ nội dung thông qua hội nghị truyền hình Zoom, cùng với các hoạt động nổi bật từ đồng nghiệp được chọn thông qua học máy. [Hình ảnh: lịch sự của Dropbox]
Việc kích thích sự thèm ăn của khách hàng cũng sẽ khiến Dropbox thực hiện một số thay đổi nhanh chóng, giống như khi những người dùng đầu tiên nói với công ty rằng đường dẫn bánh mì hiển thị vị trí của tệp trong phân cấp thư mục phải ở trên cùng, không phải ở dưới cùng. Đó là điều nhỏ nhất từ trước đến nay, nhưng đó là một ví dụ về loại phản hồi định tính mà chúng tôi nhận được từ người dùng của chúng tôi, ông Clark nói.
Không phải ai cũng muốn thấy Dropbox vượt ra ngoài một cách lặng lẽ và đáng tin cậy đồng bộ hóa các tệp trong nền. Trở lại vào tháng 6, sau khi sử dụng phiên bản mới cho bản thân và tìm thấy chức năng bổ sung đủ dễ bỏ qua, tôi đã ngạc nhiên bởi niềm đam mê mà một số người đã từ chối tầm nhìn mới; Ở đây, Rob Beschizza của Rob Boing Boing về chủ đề này. Clark nói rằng Dropbox rất coi trọng những người cắm trại không vui và những lời phàn nàn của họ. Đây là điều đương nhiên khi chúng tôi lắng nghe điều đó và chắc chắn rằng họ vẫn đang được chăm sóc, anh ấy nói với tôi, thêm rằng mục tiêu của Dropbox là để cho những người thích phiên bản hậu trường cũ của dịch vụ tiếp tục sử dụng nó theo cách họ luôn làm
Trong khi đó, về mặt lý thuyết, người dùng Dropbox nên chấp nhận phiên bản dịch vụ giống như một trung tâm cộng tác cần phải đối phó với thực tế là các dịch vụ tại nơi làm việc khác không bao giờ cạnh tranh với Dropbox trong quá khứ đang theo đuổi các chiến lược nhìn vào ít mơ hồ tương tự. Bạn sống ở Slack và nhúng vào Dropbox, hoặc ngược lại? Clark nói rằng Dropbox đã tạo ra các loại nội dung mới, giống như hồi tháng Tư với sự tích hợp khéo léo với sự tham gia của người dùng G Suite của Google với sự gia tăng của các dịch vụ khác thay vì bỏ mặc chúng trong thế giới của Dropbox.
Nhà phân tích chính của ISG, Blair Hanley Frank, một người tham dự hội nghị của Dropbox, nói với tôi rằng sự cạnh tranh khốc liệt về sự chú ý của những người lao động tri thức sẽ dẫn đến một loạt các công ty lấn chiếm lãnh thổ của nhau, mặc dù về lâu dài tất cả họ cần phải điều chỉnh theo thế giới trong đó nơi làm việc khác nhau sử dụng kết hợp các công cụ khác nhau theo những cách khác nhau. Ông sẽ mất vài năm để làm được điều này, ông nói. Và sau đó, nó sẽ trở nên hỗn loạn.
Nhận xét
Đăng nhận xét